开门红·布局丨科学布局 行稳致远

人勤春来早，奋进正当时。面对外部复杂快速的市场变化与内部发展提出的更高要求，安振小贷公司正以科学谋划、多维布局，奋力开创经营发展新局面。

明确战略布局，锚定发展航向

站在“十五五”的新起点，公司深入领会上级党委的战略部署，科学谋划自身中长期规划。明确坚持“稳中求进”工作总基调，继续实施“三步走”方针，在稳健发展中逐步攻坚化解历史遗留问题；深入践行“守正创新”方法论，协同推进“数字化”运用，在深化改革中积极寻求转型发展新突破；持续丰富“人效管理”工具箱，充分发挥考核激励“指挥棒”作用，在加强团队建设中持续提升公司核心竞争力。

优化业务布局，服务实体经济

为更好发挥“金融活水”“精准滴灌”作用，公司充分发挥灵活、高效的优势，主动求变，积极作为。通过加大商票保贴的授信力度，推动服务重心从零散客户向供应链上下游生态圈延伸；通过牵头开展“银团贷款”，推动支持范围从地方企业向产业园区扩展；通过结构设计和产品创新，推动合作层级从传统行业向新质生产力跃升。

细化管理布局，聚集发展势能

安徽国控资本公司明确今年为“管理提升年”，公司将以此为契机，深入开展“强管理、提能力”专项活动。坚持多措并举，进一步提升管理精细化水平，推动风控更精准适配，合规更前置有效，不断完善公司内控体系与运行机制；注重内外兼修，进一步提升员工的专业化水平，使对标调研成为常态，让“比、学、赶、超”的氛围深入人心，切实提高团队的实战能力。

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。下一步,安振小贷公司将坚持以战略为指引，以业务为基石，以管理为抓手，秉持求真务实、真抓实干的工作作风，奋力书写公司高质量发展新篇章，为全面建设美好安徽贡献更大力量。